Wow! Wie geht das? Ganz einfach mit Spiralrhetorik®. Ich habe jahrelang experimentiert, ein Thema, das einen beschäftigt, gleichzeitig aus vier Seiten zu betrachten, so dass es rhythmisch und strukturiert zur Lösung gebracht...

Whistleblower:innen verfügen, anders als Streikende, über keinen Verfassungsschutz. Sie enden in den Rechtsinstanzen. Bis es zum Verpfeifen (amerikanisch: Whistleblowing) kommt, ist in unseren Kulturen ein langer Weg. Meistens gehen interne...

Noch sind die kommunikativen und beruflichen Beeinträchtigungen und Blockaden nicht öffentlich. Der Stimulus muss weder illegaler Ursache noch illegitimer Wirkung sein. Es reicht ein attraktives Angebot, das wie ein Köder zu Kommunikationsfallen und...

Warum muss immer alles so kompliziert sein? Ich habe die Verknüpfung der zusammengesetzten Begriffe absichtlich verwechselt. Nicht, dass ich die drei Werkzeuge verdammen würde. Doch frage ich mich, was sie in den letzten...

Geduld aus der Geduld – Wir haben immer Zeit

Wer Geduld hat, holt die Geduld aus sich selber. Geduld ist da, um etwas wachsen zu lassen. Sie bildet ein stetiges Werden über die Zielvorgaben hinaus.
Doch die Menschen haben im Werdungsprozess ihrer Projekte und Gedanken ein Zeitproblem. Sie haben keine Zeit. Weil sie keine Zeit haben, verlieren sie auch die Geduld, um etwas über ihre Ziele hinaus werden zu lassen. Sie sind, weder mit Geduld noch mit Zeit bestückt, immer...

«Das verschollene Kommunikationssystem»

Heiner Dübi hat mit Spiralrhetorik® eine ganz neues Angebot mit Kommunikations-Tools für geführte Organsiationskulturen geschaffen.  

In seinem Einführungsreferat öffnet er die Geheimnisse limbischer Kommunikation und erläutert, welchen Einfluss die Anwendung der Spiralrhetorik®-Tools auf die positive Zusammenarbeit haben. Das Referat dauert ca. 1 Stunden. Im Anschluss an das Referat können Fragen gestellt und auf Wunsch einzelne Spiralrhetorik®-To...

«Macht & Mikropolitik»

In Ergänzung zu den Spiralrhetorik®-Tools hat Heiner Dübi, CARDUN AG, ein spezielles Führungsbrevier zusammengestellt, welches Führung und Führungsverhalten im Arbeitsgeschehen beleuchtet und unmittelbar zu praktischen Erkenntnisse und Lösungsansätzen in der eigenen Organsiation führt. 

In seinem Impulsreferat wirft er einen ganz neuen Blick in die grauen Zonen aus Vorgesetzten- und Mitarbeiterverhältnissen in Organsiationen und öffnet damit die...

Ab dem 1. Semester 2027 wird ein Weiterbildungsmodul im Wahlpflichtbereich der Pädagogischen Hochschule Zürich PHZH angeboten:

«Führungsqualitäten entstehen im Austausch von Einsichten aus verschiedenen Perspektiven. Das Modul verbindet Kommunikations-, Führungs- und Denkwerkzeuge der Spiralrhetorik® – von der Selbstreflexion bis zur Anwendung im schulischen Führungsalltag.» Hier gehts zur vollständigen Ausschreibung:

Erfolgreiches Führungshandeln mit Spiralrhetorik®