In unserem Kurs argumentieren lernen Sie, gewohnte von gelernten Fehlern in der herkömmlichen Führung und Kommunikation zu unterscheiden und durch gezieltes Training in der Praxis zu mindern. Die entsprechenden Spiralrhetorik®-Tools werden geübt. Der Kurs ist Teil einer Tetralogie.
Zudem werden in jedem der vier Kurse trainiert:
Löst meine / unsere Argumentation zur Sache womöglich Krisen aus?
Siehe die sechs Themenbereiche aus der äusseren Welt...
Löst meine / unsere Argumentation zur Sache womöglich Mobbing aus?
Siehe die sechs Themenbereiche aus der Systemstruktur...
Löst meine / unsere Argumentation zur Sache womöglich Burnout aus?
Siehe die vier Themenbereiche der inneren Welt...
Erst, wenn ich / wir diese Frage nach dem Grundsatz der Transparenz und Diskretion von innen her beantworten kann / können, bildet sich eine Vertrauenskultur, ohne von ihr negativ eingeholt zu werden.
Ich kann / wir können die Verantwortung übernehmen. Unvorhergesehene Interaktionskosten werden vermieden.
Der Dialog beginnt.
Siehe dazu auch die weiteren Kommunikations- und Führungstools aus der Spiralrhetorik®.