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FÜHREN ALS HANDWERK

Erstmals in der Geschichte des gesunden und intelligenten Führens und Kommunizierens ist ein Handwerk geworden. Man muss die Spiralrhetorik®-Tools wirklich in die Hände nemen, um mit ihnen zu arbeiten und ihre Wirkung zu erleben. Es ist Heiner Dübi gelungen, aus den rund einem Dutzend Spiralrhetorik®-Tools im Baukastensystem einen Handwerkkoffer zu machen, der über sämtliche Führungs- und kommunikationsmittel verfügt, welche eine gesunde Unternehmenskultur benötigt.

EIN MENSCHENBILD der Zusammenarbeit

Über Jahrzehnte hat Heiner Dübi daran gearbeitet, ohne Theorie ein Menschenbild der Zusammenarbeit zu erstellen, welches dem gesunden Menschenverstand genügt, erfolgreiche Leistung zu erbringen. In den rund einem Dutzend Spiralrhetorik®-Tools sind sämtliche Facetten einer gesunden Unternehmensführung und -kommunikation enthalten.

Ausbildungs-Set

Rund sechs der Dutzend Spiralrhetorik®-Tools stehen für die Ausbildung auch der Lernenden bereit. Das Spezielle an den Spiralrhetorik®-Tools lässt sich darin erkennen, dass sie Lernende, Ausbildner, Prüfungsexperten, Mitarbeitende und Vorgestzte nicht unterscheiden. Die Spiralrhetorik®-Tools erfahren in ihrer Anwendung keine Reduktion auf zumeist jahrelang eingespielte Gewohnheiten. Sie reflektieren nur Entwicklung und Entfaltung der subjektiv eigenen Ehrlichkeit.

Set für die gesamte Unternehmenskultur

Die rund ein Dutzend Spiralrhetorik®-Tools decken alles ab, was eine geführte Unternehmenskultur benötigt, von der Kommunikation, über die Prinzipen mit ihren Prozessen und Strategien. Die einzelnen Spiralrhetorik®-Tools werden je nach anstehendem Thema ausgewählt. Sämtliche Spiralrhetorik®-Tools sind gleichwertig. Sie ergänzen sich wechselseitig in der Umsetzung und Lösung der gemeinsamen Aufgabenstellungen und Ziele. Selbst die Werte, wenn vorhanden, spielen sich ohne wortreiche Workshops im gemeinsamen Arbeitsalltag ein.

Spiralrhetorik® EINE Dauerentwicklung

Sämtliche bislang gültigen Kommunikations- und Führungsregeln sind in den Spiralrhetorik®-Tools enthalten. Was sich in den letzten dreissig bis fünfzig Jahren für eine gesunde Unternehmensführung als untauglichg erwiesen hat, fällt weg.