Lean-Management
Lean-Management ist wieder im Aufwind und wird in beinahe allen Branchen eingeführt. Es geht darum, die Liefer-, Produktions- oder Dienstleistungskette möglichst schlank und gering zu halten. Lean-Management wird über Zeit und Geld eingeführt mit der Wirkung, dass häufig ein Glied oder mehrere in der Liefer-, Produktions- oder Dienstleistungskette über die Klinge springen muss und mittels der Prozessdoptimierung ausgebremst wird – mit finaziellen, gesundheitlichen und weiteren Folgen, die sich entgegen der ursprünglichen Absicht als negativ herausstellen und erneut Interaktionskosten erstellen.
Würde das Lean-Management über das räumliche Denken eingeführt, um Prozesskosten zu sparen, könnte die Prozessfolge von Anfang an korrekt und richtig optimiert werden, so dass alle im Kettenglied verbleibende Beteiligte berücksichtigt sind und tatsächlich profitieren.
Sämtliche Spiralrhetorik®-Tools aus dem Baukastensystem der CARDUN AG fördern die Vorstellungskraft. Für die Einführung, Umsetzung oder Ausführung eines Lean-Managements eignet sich das Tool ARBEITSPLATZ. Das Tool MEINUNGSBILDUNG könnte neben anderen Tools unterstützend sein.